Главная » Франшиза » Шаги к выбору франшизы.

Шаги к выбору франшизы.

Франчайзинг является одним из наиболее привлекательных и эффективных способов стать владельцем бизнеса. Кто-то может сказать, что преимущества владения франшизой перевешивают преимущества самостоятельного начала бизнеса. Франчайзинг, безусловно, экономит время на ускорение, если учесть операции, фирменные наименования и продукты/услуги, которые уже созданы для вас. Но, с таким количеством франшиз на выбор, как вы можете принять решение, какая франшиза подходит именно вам? Мы можем сделать этот процесс проще для вас. Читайте дальше и следуйте инструкциям по выбору франшизы.

Системы франшизы

Как вы, наверное, видели в нашем посте о различных типах франшиз, есть несколько бизнес моделей, в которые вы можете инвестировать. Условия и соглашения, предлагаемые каждым отдельным франчайзером, будут влиять на успех бизнеса.

Наиболее успешные франшизы – это те, которые рассматривают своих франчайзи как деловых партнеров. Они заботятся о своей сети как о расширении своего бизнеса. Поэтому, когда вы изучаете варианты франшизы, обязательно спросите других владельцев франшизы о типе отношений, которые они имеют с франчайзером.

Шаги к выбору франшизы

  • Франшиза – это ваше дело, и вам нужно убедиться, что она вам интересна. Вы должны получать удовольствие от работы с людьми в этом бизнесе. Итак, оцените, соответствуют ли ваши интересы интересам франчайзинговой системы.
  • Определите, сколько времени и участия вы можете инвестировать в бизнес. Вы должны выяснить, хотите ли вы играть активную или пассивную роль в операциях франшизы.
  • Следующий шаг – поговорить с другими успешными владельцами франшизы. Послушайте, как они управляют своим местоположением и скопируйте то, что будет работать в вашем.
  • Затем определите сумму ваших финансовых вложений. Рассчитайте и выработайте стратегию, чтобы вы могли принять правильное финансовое решение. Поговорите с бухгалтером или профессиональным бизнес тренером, чтобы они помогли вам в принятии решения.
  • Проведите исследование спроса на рынке. Подумайте, насколько насыщен данный тип бизнеса на вашем местном рынке. Вы также можете посетить конференции по франшизе, чтобы получить больше идей.
  • Затем изучите деловые операции с точки зрения франчайзера. Посетите их выставки и тренировки.
  • Прочитайте и поймите документ о раскрытии франшизы (FDD). Здесь вы должны получить совет адвоката и финансового консультанта. Особенно обратите внимание на условия разрешения споров.

Самый простой способ сузить ваш выбор

Франшизы существуют в каждой отрасли, и ваши возможности безграничны. Сужение этих выборов является конечной целью. Во-первых, убедитесь, что у вас есть интерес или страсть к выбранному вами бизнесу. Ещё одно важное замечание – подумайте о поддержке, которую вы получаете из корпоративного офиса. Узнайте, что вам предоставляется при создании бизнеса. Вот другие факторы, которые следует учитывать при выборе правильной франшизы:

Финансовые возможности

Большинство франшиз требуют, чтобы у потенциальных клиентов был минимальный объем ликвидного капитала (денежные средства и активы легко конвертируются в денежные средства). Убедитесь, что вы рассчитали, что можете себе позволить, и определились с суммой денег, которую готовы инвестировать. Разные отрасли и бизнес модели требуют разных бюджетов.

Чтобы обеспечить непрерывный рост, франчайзи должны оценить инвестиции и долгосрочные доходы. Затем вы должны учитывать другие личные факторы, такие как доход и образ жизни. С помощью этих переменных вы можете оценить, сколько вы можете инвестировать в бизнес.

Роль в бизнесе

Какую роль вы собираетесь играть во франшизе? Некоторые предприниматели для управления бизнес операциями нанимают персонал. Другие франчайзи любят быть практическими и управлять бизнесом самостоятельно.

Выбор вашей роли в бизнесе поможет вам сформировать административные потребности. Секрет беспрепятственного ведения бизнеса заключается в том, что вы делаете то, что любите. Вы должны представлять себя выполняющим свою работу ежедневно. Если вы хотите возглавить учреждение, тогда вы можете решить стать его руководителем.

Ваши сильные и слабые стороны

Знание того, где ваши таланты могут быть использованы наилучшим образом в бизнесе, хорошо послужат вам при начале работе. Предпринимателю, который понимает свои сильные и слабые стороны, будет легче принимать решения.

Найдите возможности, которые позволят вам сосредоточиться на своих сильных сторонах. Например, если вы хороший маркетолог, вы можете нанять персонал для управления другими сферами бизнеса.

Личные мотивы

Когда вы решите стать предпринимателем, запишите свои цели. Вы хотите зарабатывать деньги или просто стать вашим собственным боссом? Вы должны выяснить свои личные цели. Затем сформируйте франшизу вокруг этих целей.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.Необходимые поля отмечены *

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

x

Check Also

Определение франшизы.

Франчайзи, как правило, вносит единовременный платёж франчайзеру в качестве комиссионного вознаграждения, за которым следует установленный ...