Франчайзинг цели и задачи.

Франчайзинг – это ведение в партнёрстве бизнеса с использованием некоторых или всех аспектов другого успешного бизнеса. В прошлом предприятия предоставляли бы право продавать продукт на определённом рынке, известном как дистрибьюторские сделки или дистрибьюторство. Но в последнее время концепция франчайзинга претерпела изменения, когда один бизнес позволяет другому бизнесу получить лицензию на осуществление деятельности под тем же названием и использовать опыт материнской компании для создания успешного бизнеса.
Франчайзер – это головной бизнес, который позволяет франчайзи работать с использованием одних и тех же продуктов или услуг, товарных знаков и методов в обмен на согласованную плату. У франчайзера обычно есть несколько франчайзи. У франчайзи может быть только один франчайзер. Отношения между франчайзером и франчайзи регулируются соглашением франчайзи.

Договор франчайзинга является основополагающим документом, на котором строятся отношения франчайзера и франчайзи. Вот как это работает.

Выгодное управление франшизой означает достижение определённых бизнес целей. В деловых новостях в интернете и в печати часто говорится о том, как предприятия достигли или не смогли достичь своих заявленных целей. В бизнесе очень важно отслеживать производительность. Вы устанавливаете цель, а затем позже смотрите, соответствуете ли вы её критериям. Многие компании используют этот метод тестирования производительности, чтобы помочь им улучшить маркетинг, продажи и производительность сотрудников.

По мере планирования своей франшизы вы обнаружите, что постановка целей как можно раньше даст вашему новому бизнесу шаблон для работы.

Эти цели могут быть закреплены в вашем бизнес плане и могут включать в себя любое количество целей. Но основные цели, которые вы, скорее всего, захотите достичь и даже превзойти, включают в себя:

• Достижение определенного уровня продаж.
• Получение ряда новых клиентов.
• Расширение территории вашей франшизы.
• Получение минимальной суммы прибыли.
• Улучшение вашей личной финансовой ситуации.

Есть, конечно и могут быть и другие цели, которые вы могли бы разработать для своей конкретной франшизы. Внимательно посмотрите на ваш конкретный франчайзинговый бизнес и решите, какие ключевые цели вы хотите достичь. Затем вы можете планировать каждый аспект своей новой франшизы, чтобы помочь вам достичь этих целей и сделать ваш бизнес успешным.

Цели и задачи

Часто в бизнес новостях, которые Вы читаете, говорится о достижении предприятием своих целей и задач. Цели и задачи часто используются взаимозаменяемо, когда на самом деле более полезно использовать их в качестве отдельных элементов.

Ваш франчайзинговый бизнес может выиграть, сделав различие между ними. Цели часто назначаются более широкому бизнесу и могут включать в себя цель проникновения на новый рынок. С другой стороны, задачи распределяются между подразделениями или отдельными лицами. Это может означать увеличение объёма продаж или улучшение качества обслуживания клиентов.

Разделение целей и задач позволит вам более детально планировать развитие своей франшизы. Разбивка вашего бизнеса на более мелкие части, которым вы можете назначить цели и задачи, которые подробно описаны в вашем бизнес плане, упрощает повседневное управление вашей франшизой.

Умные задачи

Часто используемый в маркетинговом контексте, но в равной степени полезный, чтобы помочь вам установить и достичь ключевых целей вашей франшизы, интеллектуальный (конкретный, измеримый, согласованный, реалистичный и ограниченный во времени) анализ может быть полезным инструментом, чтобы помочь вам прояснить ваше мышление о том, как вы хотите, чтобы ваш франчайзинговый бизнес развивался.

Задачи сотрудников

Многие франшизы для успешной работы будут нуждаться в персонале. Определение целей для всех, кого вы используете в своём бизнесе, поможет вам измерить, насколько эффективны они на своей работе. Обычно цель устанавливается в начале года, а затем через год производится оценка, когда вы выполняете оценку своих сотрудников. Важно установить цель с тем, как будет оценена производительность. Без системы для измерения того, как сотрудник выполнил свою работу или если нет цели, которую вы не можете увидеть, что цель была достигнута.

Маркетинговая задача

Бизнес новости постоянно наполняются предприятиями, которые кричат о своей последней маркетинговой деятельности. SMART, цели и постановка задач – всё это традиционно связано с маркетингом. То, насколько улучшится ваша личная финансовая ситуация, напрямую связано с тем, насколько хорошо вы продаете товары или услуги своей франшизы. Используйте свой бизнес план, чтобы подробно отобразить свои маркетинговые цели, поскольку они лежат в основе вашего бизнеса.

Контрольный список бизнес-целей

Франшиза для малого бизнеса имеет конечный объём ресурсов. Постановка целей и задач может быть отличным способом сосредоточения этих ресурсов для достижения того, что важно для вашего конкретного бизнеса. Используйте контрольный список ниже, чтобы помочь вам установить ваши ключевые цели:

1. Тщательно планировать – все малые предприятия должны иметь бизнес план. Используйте этот документ, чтобы помочь вам установить цели для всего вашего бизнеса, а также для частных лиц.

2. Будьте реалистичны – бессмысленно ставить цели или задачи, которые просто не достижимы в установленные вами сроки или с имеющимися ресурсами.

3. Сосредоточьтесь на частных лицах в своём бизнесе – широкие цели могут быть установлены, но и вам также необходимо будет подумать и о том, чего вы, ваши партнёры и ваши сотрудники могли бы реально достичь на личном уровне.

4. Разработка объективных показателей, имеющих набор чётко определенных целей, все они должны быть поддержаны способом измерения их эффективности. Подумайте о том, как вы будете проверять свои цели, чтобы увидеть, что они доставили того, на что вы надеялись.

Задачи могут быть использованы в любом виде малого бизнеса. Они позволяют вам поставить перед собой определенную цель, чтобы у вас было к чему стремиться. Вы обнаружите, что как только вы определили, сколько прибыли вы хотите получить в свой первый год, например, а также определили, как вы достигнете этой цели, вы будете более мотивированы, чтобы обеспечить результаты, которые требуют ваши цели.