Бизнес и экономика Франчайзинг – это один из лучших способов донести информацию о бренде до новых покупателей. Как в концептуальном, так и в физическом плане предприятия обычно передают права на использование определенных продуктов или услуг бизнесу, который уже создан в определённой местности. Таким образом, бренд быстро получает большую известность, а также репутацию с долговременной клиентской базой, которая при правильном обращении может быть превращена в постоянную.
Получение узнаваемости бренда
Планирует ли компания создать франшизу прямо с нуля или с нетерпением ждет возможности купить уже установленную и пользующуюся хорошей репутацией франшизу в определенной области; главная идея, по мнению её владельца – вывести бизнес на новый рынок, чтобы донести информацию о бренде для новых покупателей.
Hand drawing Franchise concept with marker on transparent wipe board.
Франчайзинг выгоден не только для бизнеса, который покупает франшизу, но и для того, кто продаёт франшизу. Это позволяет франчайзеру выходить на другие рынки и расширять своё влияние на других рынках, сохраняя финансовые риски на минимальном уровне.
Использование возможностей роста
Всякий раз, когда франшиза покупается, это делается для создания совершенно новой клиентской базы наряду с целым рядом новых возможностей для бизнеса. Это то, что интересует большинство владельцев бизнеса. Исследования показывают, что в России существует более 900000 франшиз, которые всё ещё находятся в рабочем режиме, и это говорит о важности бизнес франчайзинга.
Достижение управления и технического опыта
Франчайзи получает почти всё, что хорошо известно у продавца франшизы, поскольку, прежде чем будет осуществлена продажа, продавец старается вернуть бизнес в рабочее состояние. И это то, что покупатель получает в свою пользу. Получение идеи о поведенческих аспектах местности при оказании технической поддержки, предоставляемой командой франчайзинга, является одной из основных целей франчайзинга, которую преследует владелец бизнеса.
Поддержание качества и согласованности
Поскольку охват бренда растёт слишком далеко от рынков, бренду становится трудно не только удовлетворить спрос, но одновременно и качество. Вот где франшиза вступает в игру. Это помогает бизнесу сосредоточиться только на качестве, потому что берёт на себя ответственность за отслеживание спроса и предложения продукта на соответствующем рынке. Вот почему владельцу бренда остаётся только заботиться о качестве.
Покупка франшизы
Франшизы – это то, что даст вам сильные возможности для выхода вашего бизнеса даже на зарубежный рынок. Поскольку ваша франшиза будет выступать в качестве лица вашего бренда на этом рынке, поэтому важно, чтобы покупатель не торопился, прежде чем он выберет франшизу, которая будет куплена и использована в качестве основного бизнеса.
Стандартизация бизнес планов
Фактом является и то, что ни один бренд не раскрывает франшизу, если он не чувствует себя хорошо на своём местном рынке. Это означает, что все открытые франшизы основаны на уже известной и успешной торговой марке. В целях сохранения успеха даже на других рынках компания стандартизирует все свои бизнес планы по всем франшизам, что гарантирует, что все франшизы будут работать согласованно.
Настройка плана
Из-за культурных различий, как и многих других, ни один бренд на начальной стадии не сможет добиться успеха со стратегией стандартизации. Поскольку эти различия не соответствуют стандартизированным стратегиям, поэтому планы настраиваются в соответствии с целевым рынком, сохраняя поведение ожидаемых клиентов.
Цели роста и доступа к капиталу, а также демографические факторы будут определять, какую ценовую стратегию вы будете использовать на конкретном рынке. Изменение не ограничивается только финансовым разделом, в зависимости от компенсационных стратегий штатное расписание также может стать предметом изменения.
Стандартизация маркетинговых планов
Выбор и реализация конкретной маркетинговой стратегии также зависят от типа рынка, на который вы собираетесь ориентироваться. Для крупных брендов, часто выходящих на международный уровень, можно безопасно использовать стандартизированный план для всех своих франшиз. Но для брендов меньшего уровня лучше перейти с индивидуально разработанным планом максимизации отдачи от франчайзинга.
Настройка маркетинговых стратегий
Как и бизнес стратегии, лучше разработать индивидуальный маркетинговый план, который учитывает все аспекты целевого рынка и становится генератором возможностей для бренда. Поскольку франчайзинг для бизнеса меньшего уровня так же важен, как и для международных компаний, поэтому лучше разрабатывать маркетинговые планы, которые соответствуют целевому рынку. После того, как готовый план был изменен, то это лучшее время, чтобы пойти и купить франшизу для вашего бренда.
