Нужно ли покупать франшизу?

При покупке франшизы вы покупаете проверенную систему. Вы не можете продать франшизу по закону, не установив проверенную систему операций. Вот почему вы никогда не увидите только одну франшизу. При этом вам не нужно тестировать или создавать исходную бизнес модель. Это было сделано для вас и именно поэтому франшизы имеют более высокий процент успеха стартапа. Но, если вы очень творческий независимый человек, вы сойдете с ума от модели франшизы. Они не допускают больших и более чем вероятных отклонений в наборе своей бизнес модели.

10 преимуществ франчайзинга

1) Опознавание имени. Франшизы имеют огромную способность построить осведомленность и доверие к бренду через маркетинг, связи с общественностью, разработку нового продукта, товарный знак, и т.д.

2) Маркетинг. Франшизы тратят подавляюще большое количество денег на местном и национальном уровне, чтобы информировать потенциальных клиентов о своих продуктах и услугах. Цель состоит в том, чтобы, во-первых, устранить любые вопросы о том, что делает франшиза, и во-вторых, “закрепить логотип в сознании потребителя.”

3) Сеть франчайзи. Каждая отдельная франшиза – это миниатюрная операционная система, постоянно совершенствующая работу бизнес модели и распространяющая лучшие практики по всей системе. Эти передовые методы постоянно передаются через сообщество франчайзи. Кроме того, каждый раз, когда у вас есть проблема, есть другой владелец франшизы, который может Вам помочь.

4) Дисконтированные затраты. Договоры на закупку и техническое обслуживание объёма продукции. Франшизы заключают договоры купли продажи на основе совокупной покупательной способности всей системы, что создает значительные скидки для франчайзи.

5) Технология. Будь то его операционное оборудование или учётное оборудование и программное обеспечение или аналитические инструменты, франшизы всегда стремятся адаптировать новейшие технологии, которые обеспечивают эффективность и прибыльность.

6) Тенденции. Наличие мест на различных рынках позволяет франшизам быстро обнаруживать и адаптироваться к тенденциям на рынке, который держит их франшизы на переднем крае отраслей, в которых они конкурируют.

7) Инновации. Франшизы постоянно разрабатывают и тестируют новые продукты, услуги и методы, которые снижают затраты, обеспечивают дополнительные центры прибыли и облегчают ведение бизнеса. Инновации – это ключ к выживанию на конкурентном рынке, и франшизы используют эти инновации.

8) Стандарты. Франшизы устанавливают минимальные стандарты работы, которые обеспечивают высокое качество продукции и услуг. Эти более высокие стандарты устанавливают ожидания в сознании потребителей относительно того, что ожидается и приемлемо в этой отрасли.

9) Обучение. Франшизы предлагают начальное обучение, постоянное обучение, а также учебные протоколы для сотрудников и обмена передовым опытом.

10) Послужной список успеха. Франшиза, на которую вы смотрите для её покупки, раньше управляла бизнесом до некоторой степени успешно. Прежде чем инвестировать свои деньги, вы можете измерить этот успех и решить, соответствует ли он вашим целям. Но вы знаете, что сам бизнес имеет высокий потенциал для успеха, основанный на его предыдущих успехах.