Бизнес и экономика Составление комплексного бизнес плана имеет решающее значение для успеха франчайзинга. Как только вы определились с нужной Вам франшизой, это будет не просто оплата и начало работы. Возможно, вам придётся занимать деньги, чтобы получить франшизу. Но даже если у вас уже есть необходимые средства, подготовка бизнес плана станет важным шагом, который поможет вам начать успешную работу и сохранить динамику развития вашего бизнеса.
Бизнес план франшизы – это документ, который вы составляете при подаче заявки на финансирование для вашего нового франчайзингового подразделения. Он используется для аргументации вашей компетентности и должен быть нацелен на то, чтобы убедить кредиторов в том, что вы надежно вкладываете средства и способны заставить бизнес работать. Совершите ошибку, и ваша мечта об управлении бизнесом понесет ужасный удар. Сделаете всё правильно, и вы будете на пути к тому, чтобы стать владельцем совершенно нового прибыльного франчайзингового подразделения. Здесь мы очерчиваем ключевые элементы успешного бизнес плана франчайзинга, чтобы у вас были лучшие шансы на долгосрочный успех.
Ваш франчайзер может предложить некоторую помощь в подготовке плана и должен быть в состоянии предоставить информацию о типичных расходах и потенциальном доходе, но вы должны будете понять и «владеть» своим бизнес планом.
Вы должны попросить потенциальных франчайзи представить свой бизнес план одному из директоров и члену старшей команды поддержки в качестве заключительного шага, прежде чем они будут приняты в качестве франчайзи, так как это является важной частью запуска своей франшизы.
Важная информация
Бизнес план – это не только цифры, хотя они, конечно, очень важны. Он должен содержать информацию о вас, вашем опыте, а также о том, откуда берется ваша доля в бизнесе ( в зависимости от франшизы, вам нужно будет внести 30–50 процентов от общих начальных затрат).
Подумайте о своем районе/территории. Будете ли вы базироваться дома или в помещении? Какая там посещаемость? Что вы знаете о покупателях и как вы будете выделяться на людном рынке?
Вам нужно будет сосредоточиться на цифрах и убедиться, что вы понимаете, что они значат. Если вы планируете оборот, скажем, 100 000$ в первый год, откуда будут деньги в этом бизнесе? Будут ли они заработаны в течение нескольких месяцев продаж или доходы будут минимальными или вообще нулевыми, когда вы строите свой бизнес? Как вы будете оплачивать свои личные расходы, пока бизнес не заработает достаточно, чтобы позволить платить себе зарплату?
Подготовьте полный список ваших личных расходов, включая ипотеку, счета за домохозяйство, займы, обязательства и так далее. Это покажет, сколько денег вам понадобится вывести из бизнеса, чтобы жить.
Денежный поток
Что будет, если бизнес будет строиться медленно? Вы можете чем-нибудь помочь? Что если продажи начнутся намного быстрее, чем планировалось? Это большая проблема, но она может повлиять на денежные потоки и создать нагрузку для бизнеса. Хороший франчайзер поможет вам решить многие из этих проблем, но, как франчайзи и владелец бизнеса, вы должны полностью понимать, как будет работать денежный поток бизнеса.
Менеджер вашего банка захочет иметь доверие к вам как к владельцу бизнеса, так что вам, возможно, необходимо будет попрактиковаться. Если вы не понимаете цифры или у вас нет ответа на возможные вопросы, которые могут возникнуть, банк не будет так уверен в вашем кредитовании. Подумайте о вопросах, которые вам могут быть заданы, изучите ключевые показатели вашего бизнеса и разработайте план действий в чрезвычайных ситуациях.
