Как создать франшизу в своём городе?

Когда вы покупаете франшизу, вы можете управлять бизнесом, который уже хорошо зарекомендовал себя, доказал, что он может принести прибыль, и имеет уже установленные операционные процедуры и производственные линии работают. Обычно вы получаете обучение и поддержку франчайзера, а также помощь в поиске места, помощь в настройке и рекламные материалы. Хотя компания может консультировать вас при принятии решений, вы всё равно являетесь её владельцем и играете значительную роль в создании франшизы в вашем собственном городе.
1. Приобретите основную лицензию франшизы, которая даёт вам географическую территорию, на которой только вы можете открывать новые локации. Прежде чем покупать франшизу, определите область для конкуренции, чтобы вы могли оценить возможности для дальнейшего расширения и роста.

2. Выберите систему франшизы, которая не имеет полного насыщения рынка, но достаточно долго работает в бизнесе, чтобы продемонстрировать некоторую стабильность. После ваших первоначальных инвестиций, которые включали в себя план будущего роста, вы не хотите застрять в франшизе, которая терпит неудачу, как это бывает с новыми системами франшизы.

3. Прежде чем инвестировать в франшизу, проведите активную юридическую экспертизу, чтобы убедиться, что финансовые ресурсы доступны для поддержки вашего собственного роста. Проверьте историю компании и посмотрите на соотношение активов и задолженности компании.

4. Участвуйте в любых рекламных кампаниях, спонсируемых франчайзером, чтобы рассказать о своём новом бизнесе. Чем больше вы будете заметны в сообществе, тем быстрее вы сможете создать свою франшизу. Спонсируйте местные мероприятия и присоединитесь к местным деловым организациям, чтобы ещё больше закрепиться в сообществе.

5. Приобретите второе место на своей территории, когда ваша первая франшиза работает гладко и приносит прибыль. Воспользуйтесь любым импульсом, которым пользуется ваше первое местоположение, и продолжайте открывать новые местоположения с прибылью, получаемой с каждой последующей франшизы. По мере роста вашей компании нанимайте офисных сотрудников или генерального менеджера, чтобы отслеживать все местоположения и поддерживать постоянное качество и непрерывный поток денежных средств в вашей системе.

Подсказки

Укомплектуйте свои магазины компетентными, дружелюбными сотрудниками, которые помогут вам развивать ваш бизнес.
Предложите стимулы и сообщите надёжным сотрудникам о ваших планах по расширению и о том, как они могут стать частью роста вашего бизнеса, если они будут продолжать свою исключительную работу.
Капитальные затраты будут огромной частью вашей кампании по расширению вашей франшизы в вашем городе. Ожидайте годы, чтобы увидеть резкое увеличение прибыли, пока вы не откроете все местоположения в своем первоначальном плане и не наполните свой рынок.