Франшиза ограниченная или неограниченная ответственность.

Ограниченная или неограниченная ответственность за франшизу – это проблемы, которые могут возникнуть у владельца франшизы. Когда какое-либо лицо создает бизнес, он или она должны учитывать тип создаваемой бизнес структуры, чтобы иметь возможность определить, защищает ли закон этого владельца от ответственности за не погашенные долги компании.
Франшиза – это тип собственности, который позволяет франчайзи заимствовать у франчайзера бизнес модель и бренд на определенный период времени во время операций с франшизой. Такие франшизы создаются посредством лицензионного соглашения с франчайзером. Договорные отношения сами по себе определяют, каким образом франчайзи должен вести бизнес, какие предметы должны быть проданы, и среди прочего указаны цены.

Как правило, франшизы довольно популярны, так как многие рестораны, которые вы видите сегодня, на самом деле являются франшизами. Некоторые примеры франшиз включают рестораны быстрого питания, такие как Burger King, McDonalds и другие. Владение франшизой позволяет вам владеть известным брендом, который поможет вам быстро преодолеть любые проблемы, с которыми сталкивается большинство владельцев у которых есть собственный бизнес, особенно если это совершенно новый бизнес, который ещё не достаточно известен общественности.

Как помогает франчайзер

Франчайзер помогает франчайзи следующими способами:

1. Находит предпосылку для франчайзи.

2. Помогает в строительстве и/или ремонте помещений.

3. Помогает получить одобрения планирования, бизнес разрешения и т. д.

4. Помогает с покупкой инвентаря.

5. Обеспечивает обучение тому, как управлять франшизой.

6. Обеспечивает необходимыми системами и другими технологиями, необходимыми для повседневной работы.

7. Обучает вас тому, как продавать и рекламировать то, что вы продаёте.

8. Предоставляет список других франчайзи, которые владеют и управляют франшизой того же типа, то есть ресторан быстрого питания.

Франчайзер также предоставляет управленческие советы и рекомендации владельцу и управляющему в том, как владеть и управлять бизнесом, а также преодолевать любые проблемы, с которыми они могут столкнуться при работе с клиентами или сотрудниками.

Недостатки франшизы

Хотя у франшизы есть несколько преимуществ, у неё могут быть и некоторые недостатки, в том числе:

1. Сборы за франшизу.

2. Ограничения на управление бизнесом.

3.Роялти.

Хотя франчайзи владеет франшизой, франчайзер по-прежнему имеет большой контроль над сохранением франшизы. Следовательно, все франчайзи, действующие в рамках франчайзера, должны будут соблюдать требования, установленные франчайзером. Кроме того, франчайзи мало контролирует поставщиков, у которых они могут покупать. Даже если франчайзи может приобрести расходные материалы по более низкой цене в другом месте, им может потребоваться потратить больше денег, если поставщика, которого они хотят использовать, нет в списке. Более того, франчайзер может в любое время изменить операционное соглашение, требуя, чтобы франчайзи значительно изменил свой способ работы, даже если это означает, что нужно тратить больше денег. Если франчайзи в конечном итоге хочет продать франшизу, франчайзер должен одобрить продажу вместе с покупателем.

Ограниченная ответственность

Франшизы предлагают ограниченную ответственность для франчайзи от любых судебных исков, возбуждённых клиентами или сотрудниками. Это означает, что на личные активы владельца франшизы не могут повлиять непогашенные долги франшизы.

Роль и обязанности франчайзи

Когда вы будете готовы приобрести франшизу, вам нужно будет подать заявку и показать доказательства того, что вы можете выполнить финансовые обязательства по владению франшизой. В случае принятия вам, вероятно, понадобится встретиться с представителем франчайзера для обсуждения ваших целей. Эта встреча, по сути, является собеседованием, на котором вы можете задавать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть, касающиеся франшизы, а представитель может оценить вашу квалификацию и понимание того, что нужно для управления франшизой.

Если обе стороны решат продолжить, будет проведено второе совещание для оформления соглашения. Прежде чем сделать это, вы можете поговорить с квалифицированным адвокатом, который может помочь вам на протяжении всего процесса. В дополнение к первоначальному взносу за покупку франшизы будут взиматься текущие сборы и роялти.

Как отмечалось ранее, вам нужно будет доказать, что вы достаточно финансово устойчивы, чтобы управлять франшизой. Если у вас недостаточно денег для первоначальной покупки франшизы, франчайзер не одобрит вашу заявку. Но даже если у вас достаточно средств, вы должны показать, что у вас есть дополнительные средства, чтобы иметь возможность оплачивать другие расходы, связанные с франшизой, включая покупку/аренду помещения вместе с маркетинговыми и рекламными материалами.