Бизнес консультант по франшизе, как правило – это тот человек, который имеет значительный опыт и знания в управлении франшизой. Он или она может быть наняты франчайзинговой компанией или агентством поддержки малого бизнеса. Основная цель франчайзингового бизнес консультанта – оказывать помощь и поддержку новым владельцам франшиз, как правило, в течение первых шести-двенадцати месяцев работы, когда риск неудачи наиболее высокий.
Квалификация для того, чтобы стать бизнес консультантом по франшизе, варьируется, но обычно включает в себя сочетание академических полномочий и делового опыта. Большинство консультантов имеют степень бакалавра или диплом признанного института высшего или среднего образования. Возможно, он или она прошли это обучение в другой стране, поскольку франчайзинговые компании остаются очень популярным вариантом среди квалифицированных иммигрантов, которые не могут найти работу в своей области. Хотя образование даёт много полезных навыков, наиболее важным требованием для любого бизнес консультанта по франшизе обычно является его или её опыт работы в бизнесе.
Франшиза – это бизнес структура, в которой материнская компания предоставляет франчайзи права на продажу продуктов с торговой маркой или использование их методов в обмен на часть от продаж. Бизнес модель имеет более низкий риск отказов, чем независимая бизнес операция, благодаря использованию проверенного успешного продукта и помощи, предоставляемой материнской компанией. Соглашение о франшизе заключается на срок от трёх до 100 лет и обычно включают в себя доступ к службам поддержки, таким как бизнес консультант по франшизе.
В зависимости от потребностей бизнеса, уровня опыта ведения бизнеса и задач, экспертиза, предоставляемая консультантом, варьируется. Например, франчайзи, который никогда не работал в розничной торговле и не владел бизнесом какого-либо типа, для успешного ведения бизнеса потребуется значительная помощь для понимания основных требований бизнеса. Большинство франчайзинговых организаций включают в себя трёх или шестимесячную программу обучения для всех новых владельцев, но существует реальная разница между обсуждением вопросов в классе и проблемами в деловых операциях.
При выборе бизнес консультанта по франшизе, обычно очень важны личные отношения. Консультант должен иметь доступ ко всем областям бизнеса и должен иметь возможность дать критику, давать советы и рекомендации, которые будут получены и реализованы. Владение успешным бизнесом может быть очень полезным, но первый год может быть чрезвычайно сложным. Работа с бизнес консультантом по франшизе предоставляет владельцам доступ к огромным знаниям и опыту, чтобы помочь им избежать дорогостоящих ошибок.