Франчайзинговая концессия.

Франчайзинг даёт возможность для расширения бизнеса. Франчайзинговая концессия – это уже прибыльный бизнес, который можно тиражировать в разных географических зонах. Если вы завершили необходимую юридическую проверку и решили, что вы можете преуспеть в качестве франчайзера, значит вы теперь готовы начать процесс франчайзинга своей концессии. В то время как франчайзинг может привести к немедленному росту, время, чтобы стать успешным франчайзером, требует много времени и ресурсов.

Понять законы

Федеральная торговая комиссия регулирует продажи франшизы, и вам нужно будет выполнить определённые шаги. Вы должны подать в торговую комиссию документ о раскрытии франшизы, содержащий информацию об истории компании и финансовом положении. Вы также должны будете соблюдать законы о франшизе вашего региона. Подумайте о команде для своей франшизы. Обязательно проконсультируйтесь с адвокатом, который понимает законы франшизы и может помочь с юридическими документами. Бухгалтер, который понимает правила бухгалтерского учёта франшизы, может помочь в подготовке финансовой отчётности. Если у вас есть ресурсы и вы хотите максимально увеличить свои шансы на успех, наймите консультанта по франшизе, чтобы он помог вам пересмотреть ваш план и мог дать необходимые рекомендации.

Составить соглашение о франшизе

Условия вашего франчайзингового соглашения определяют, сколько вы заработаете и насколько успешными станут ваши франчайзи. Определите плату за франшизу – предоплата, взимаемая франчайзером за право использования торговых марок. Установите процент роялти – процент от продаж франчайзи, которые выплачиваются франчайзеру за развитие бренда. Решите, будете ли вы иметь какие-либо географические ограничения. Концессии и концессионные трейлеры выгодны в большинстве крупных городов и расположены рядом со стадионами, офисными комплексами и развлекательными центрами. Концессионное франчайзинговое соглашение, вероятно, будет включать защищённое ограничение, ограничивающее франчайзи от работы на определённом расстоянии от другого франчайзи. Соглашение о франшизе также объясняет, что франчайзер ожидает от франчайзи в управлении бизнесом.

Разработка системы поддержки

Франшизы в деловом формате часто предоставляют полный спектр услуг, включая выбор площадки, обучение, поставку продукции, маркетинговые планы и даже помощь в получении финансирования. Как правило, чем больше услуг предлагает франчайзер, тем больше у франчайзи будет уверенности и инструментов для достижения успеха. Оцените, какие услуги необходимы для вашей концессионной франшизы. Например, в качестве франчайзера для продуктов питания важно обеспечить последовательность при подготовке продукта от одной концессии к другой. Разработайте план обучения для всех франчайзи и новых сотрудников, чтобы изучить ингредиенты, размеры порций и инструкции по сборке для каждого концессионного продукта. Документируйте стандартный метод подготовки каждого продукта в руководстве по эксплуатации и раздайте его каждому франчайзи.

Рынок и продажа

Знание того, как продать свою франшизу, так же важно, как и умение ею управлять. Вариантов франшизы в пищевой промышленности множество, и вы столкнетесь с серьезной конкуренцией. Разработайте уникальное коммерческое предложение для вашей концессионной франшизы и поговорите о том, что отличает вашу франшизу от других. Возможно, это свежие ингредиенты, которые вы используете, или фирменный продукт, который вы предлагаете. Будьте профессионалом и разрабатывайте вывески и брошюры с описанием возможностей франшизы. Распространите информацию на концессии, в которой вы в настоящее время работаете, и будьте готовы обсудить эту возможность. Вам также необходимо будет привить уверенность потенциальным франчайзи, быстро отвечая на их вопросы и предоставляя информацию для решения их проблем. Объясните, что ваш бизнес легко изучить и воспроизвести, и что у вас есть системы поддержки, которые помогут франчайзи добиться успеха.