Главная » Бизнес » Как оценить возможности для бизнеса?

Как оценить возможности для бизнеса?

Как вы анализируете возможности малого бизнеса? Как вы отличаете хорошие инвестиционные возможности малого бизнеса от плохих? Как вы оцениваете возможность для бизнеса узнать, стоит ли им заниматься? Хотите узнать, как оценить бизнес возможности? Тогда я советую вам читать дальше. «Нет плохих деловых и инвестиционных возможностей, но есть плохие предприниматели и инвесторы».

Опытные предприниматели знают, что не все возможности для бизнеса, которые кажутся жизнеспособными извне, действительно жизнеспособны. Требуется квалифицированный или опытный взгляд, чтобы отличить хорошую деловую возможность от плохой. Поэтому сегодня я поделюсь контрольным списком, который поможет вам проанализировать или оценить деловые возможности. Если вы готовы учиться, ниже приведены шесть контрольных списков для анализа или оценки возможностей для инвестиций в бизнес.

Как оценить бизнес возможности

1. Отрасль и рынок

Отрасль и рынок предлагаемого бизнеса играют жизненно важную роль, помогая вам решить, стоит ли заниматься бизнесом или инвестировать в него. Вы можете проанализировать ситуацию на рынке или в отрасли, задав себе или промоутеру следующие вопросы:

  • Существует ли рынок для бизнес идеи?
  • Каков размер рынка?
  • Каковы темпы роста отрасли ?

Эти вопросы помогут вам получить более полное представление о характере деловых возможностей, которые вы намерены использовать. Это также поможет вам узнать, правильно ли Вы продвигали свою домашнюю работу как предприниматель.

2. Длина окна возможности

Ещё один момент, который следует учитывать при анализе бизнес возможностей – это длина окна. Что я имею в виду под длиной окна, так это:

  • Как долго могут оставаться доступными бизнес возможности или инвестиции?
  • Останутся ли инвестиции в бизнес открытыми и доступными, пока вы пытаетесь привлечь необходимый инвестиционный капитал?

Основываясь на своём опыте предпринимателя, я знаю, что некоторые хорошие возможности для бизнеса открываются в короткие сроки, что означает, что они не будут доступны слишком долго. Важно знать продолжительность окна инвестиций, потому что инвестиции могут быть ещё не открыты к тому времени, когда вы соберёте необходимый капитал для его эксплуатации.

Примерами бизнес возможностей с короткой продолжительностью окна являются контрактные возможности, где есть участники торгов и оговорённое время исполнения контракта.

3. Мотивация и компетентность предпринимателя

Третья вещь, которую следует учитывать при оценке возможностей для бизнеса – это мотивация и компетентность предпринимателя или промоутера. Фактор компетентности является критическим критерием, который вы должны тщательно изучить, особенно если вы инвестируете в чужую бизнес возможность. Предприниматель должен быть высоко мотивированным, компетентным и опытным в предпринимательстве.

«Обычный человек со средними талантами и средними амбициями может опередить самого блестящего гения в нашем обществе; если у этого человека есть четко поставленные цели ».

Никогда не вкладывайте деньги в стартап, где продвигающий предприниматель назначает себе огромную зарплату. Никогда не инвестируйте в бизнес, где основной целью или мотивацией предпринимателя является просто заработать деньги. Зарабатывать деньги на бизнес идеях или возможностях – это то, что любит каждый предприниматель, но моя мысль такова; это не должно быть основной мотивацией.

Как проанализировать или оценить инвестиционные возможности малого бизнеса

4. Команда управления бизнесом

«Бизнес и инвестирование – это командные виды спорта». – Мэри Кей Эш

Четвёртое, на что нужно обратить внимание при анализе возможностей для инвестиций в бизнес – это команда управления бизнесом. Если вы являетесь посредником или создателем бизнес идеи или возможности, то вы можете принять решение или выбрать команду по управлению бизнесом, которую вы хотите привлечь. Но если вы просто инвестируете в чужую идею, то вам нужно оценить силу и слабость команды управления бизнесом.

«Нам нужны лидеры, которые повышают ценность людей и организации, которой они руководят; которые работают на благо других, а не только для своей личной выгоды. Лидеры, которые вдохновляют и мотивируют, а не запугивают и манипулируют; которые живут с людьми, чтобы знать их проблемы, чтобы решить их, и которые следуют моральному компасу, который указывает правильные направления независимо от тенденций ». – Мэри Кей Эш

Чтобы быть в безопасности в любом бизнесе или инвестиционной возможности, вы должны думать и анализировать бизнес инвестиции, как венчурный капиталист; иначе называется VC. Венчурные капиталисты предпочитают сильную команду и средний продукт слабой команде и отличному продукту. Это основная причина, почему большинство блестящих бизнес идей не финансируются.

5. Капитал, рабочая сила и технологические требования

Другая проблема, которую вы должны проанализировать в отношении возможностей для бизнеса – это капитал, рабочая сила и технологические требования. Эти три принципа очень важны, особенно если вы хотите оценить соотношение риска и прибыли бизнеса или инвестиционной возможности. Они составляют основу анализа бизнеса и инвестиционных рисков. Если требование преследовать возможности для бизнеса чрезвычайно высокие с точки зрения потенциальной прибыли, поэтому её не стоит использовать.

6. Экономическая среда

Последнее в моём контрольном списке для анализа деловых или инвестиционных возможностей – это экономическая среда, в которой бизнес возможности существуют или должны быть использованы. Оценивая экономическую среду, вы также должны принимать во внимание фискальную или монетарную политику этой среды или страны, политическую ситуацию и политику правительства.

«Вы – продукт своего окружения. Так что выбирайте среду, которая будет наилучшим образом развивать вас и вести к вашей цели. Проанализируйте свою жизнь с точки зрения её среды. Помогают ли вам вещи вокруг вас идти к успеху? Или они тебя сдерживают? – У. Клемент Стоун

Это важно, потому что некоторые экономические и инвестиционные возможности благоприятствуют определённым экономическим условиям, а другие нет. Например, некоторые предприятия процветают в социалистической системе правления, в то время как другие преуспевают в условиях, где капитализм является нормой.

В заключение, это мои шесть контрольных списков для анализа или оценки возможностей для инвестиций в бизнес. Хотя есть и другие факторы, которые следует учитывать при проведении анализа возможностей для бизнеса, но эти шесть контрольных списков позволят вам лучше понять любую возможность для бизнеса или инвестиций.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.Необходимые поля отмечены *

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

x

Check Also

Оценка стоимости стартапа.

Как владелец малого бизнеса, если вы готовы реалистично оценить свои начальные и текущие бизнес расходы, ...